在乡镇开母婴店是赚钱的,相比于城市里面,竞争力没有那么大。而且有以下4大优势。
1、市场
首先来看看乡镇的母婴市场,乡镇里相对比较保守,而对孩子也觉得子孙满堂,所以从新生儿的数量上来看,对比城市,只多不少。其次,看看乡镇的消费现状,乡镇大多数没有正规和专业的母婴店,所以急需专业的母婴店引进和指导。最后,看看未来的经济发展趋势,未来必定会走向城乡一体化的发展,母婴店入驻乡镇也是大势所趋。
2、成本
乡镇开母婴店的成本对比在城市开来说,成本肯定是相对较少,这点是毋庸置疑的。无论是从店铺的房租还是店铺需要装修的资金来说,都是能省很大一笔资金。而更主要的是,在以后常年累月的经营过程中,店铺的人员成本和水电日用成本,包括店铺组织活动的成本,都会比城市里低的多。
3、广告
部分的投资者可能会担心乡镇地广人稀,对于店铺的宣传传播不利。其实事实恰恰是相反的,乡镇虽然地广人稀,但是消费的商圈却是相对集中的。乡镇的传播媒介多是以人与人之间的相互告知来达到的。传播的成本小,传播的效率却极高。而且相对城市的消费者来说,乡镇的消费风俗比较淳朴。
4、消费服务
一再的强调母婴店的专业性质,在乡镇开母婴店也不要忘记这一点。专业的产品,专业的母婴知识,专业的经营,专业的售后服务,一个也不能放松。关于母婴店的售后服务,在乡镇可以开展送货上门等服务,一般这样的情况下,顾客会极其愿意在你的店铺消费和购物的。
母婴店开在乡镇的话竞争压力应该不大的,如果你的母婴店规模够大的话,应该还是能赚一点的,不过有一说一,乡镇的母婴店生意可能没城里好,但是如果亏的话也不会亏到哪里去。
开母婴店的进货渠道很重要,把握住了就好说了,如果不知道的话可以试试小红象,价格什么的都是透明的,成本低,东西好。
乡镇的话还是赚钱的,毕竟城市里面母婴店更多,竞争更强烈。
很多人都以为创业开母婴店在城市比较挣钱,消费水平高购买力强,在乡镇开母婴店不挣钱但其实随着生活水平的提高和消费观念的变化,乡镇的居民越来越舍得在孩子身上花钱,在乡镇开母婴店做得好的话也是可以挣钱的,相比城市,还有很多开店优势:
1.房租成本低
相对于城市里动辄十几万的房租,乡镇门店房租花费少,大大减轻成本支出。母婴店老板可以用更多的钱来进行货品弥补等,为孕婴用品店添加更多流动资金。
2.容易做广告
乡镇地理位置不杂乱,没有多少大型商家,广告作用特别显著。拉个横幅就可以让很多人看到,然后她们邻里之间会彼此转达,有优惠的情况下就会有更多人知道。
3.同行竞争较小
在城镇开孕婴用品加盟店不像大城市那样竞争剧烈,可以确保赢利空间。即使一条街上有多家母婴店,可以在产品侧重点上分开,提供一些母婴特色服务,比如小儿推拿、游乐设备等,维护好自己的老客户群体。
4.更容易树立品牌
可以考虑在乡镇加盟一家连锁店,具有标准的形象展现,这样会让顾客更加放心,会给顾客一种大品牌的感觉,让孕婴店品牌形象得到提高。
现在城乡发展的也比较快,至于能不能挣钱关键看门店如何经营。根据母婴行业的大数据来分析,除去各方面成本,乡镇门店的利润点在20%左右。前期要对乡镇市场做调研,学习母婴知识和门店经营技巧,慢慢积累客户,这样才会越来越好,另外母婴行业数据和门店经营技巧可以去中仑官网查看。
我送你母婴行业十句话! 用这十句话,自己慢慢学!别人的成功不等于你也能成功!只有通过自己的努力才能走向成功,不是吗?
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思:一是:婴儿用品业进入门槛比较低,假如营业面积不是很大,很容易出现大家一拥而上,然后靠价格竞争,最终大家都没钱赚;二是:最终成为行业翘楚的,都是那些专业的,规模大的。三是:中国人都喜好跟风,只有一开始就占领制高点,让别人很难再与你抗衡,这样,对手最多只能做个追随者!
对于小县城想开店的人,这是最重要的一句话!
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*,它特别重视产品附加值,需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识,因为对年轻妈妈来说,没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业,在交易过程中掌握主动权至关重要,导购员对于婴儿用品光懂行是不够的,要做到精通,因为现在的客户都很挑剔,只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的!
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来(食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品)
五、感冒两次花得钱,保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉,但舍不得给孩子买保健品,感觉比较贵,但现在医院收费这么吓人,小小的感冒都要花好几百,甚至上千元。让导购员学会这句话,让她学会向客户输灌这样一个理论:小孩的感冒是很有可能发生的,假如一开始吃保健辅助品,感冒是可以减少或可以避免的,其实钱最终都是花掉了,不过一个是花在医院里,一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店,现在是叫某某婴童店,一字之差,市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下,做好0——3岁的婴幼儿产品就可以,现在竞争激烈了,必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为,做好孕妇生意是前期重要环节,所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店,真正吃的就是那3-4个菜,但假如只有3-4个菜我们是不会去的,因为选择余地太少,一样的道理,孕妇装上得少,客户选择余地少,假如上得多,那又喧宾夺主,所以面积不大的店面千万别上孕妇装!
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了:食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽,行业跨幅特别大,品种繁多,而市场又分散,食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货,“进全想进的商品难”,这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格,没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间(10个月)好比较好选择的,像强生、贝亲之类的商品,她们能记住所有的差价,新店一开张,她们先不考虑买什么,先努力寻找你哪一款产品价格比别人高,然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵,贵多少,最后告诉你,你的东西贵,所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”,不加利润,只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功,但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场,现在进入了全方位竞争年代,因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面,不可能进很全的货,不可能很有耐心的去经营,不可能去认真的学产品知识育婴知识,而现在的婴儿有用品店这些全都要具备,假如你只是试试看,那一定失败!