为什么要采取适时适地的原则？

假如你事先毫无准备，主持人突然请你说几句，你要能面对讲话的情况——保持平静。你可以先说上两句向主席致谢之类的话，给自己一个喘息的机会，然后便要发表与听众有密切关系的言论了。听众只对自己和自己正在做的事感兴趣。但是，我们需要说些什么才能与听众建立和谐的关系呢？有三个来源可供你撷取意念。

一是听众本身。谈论自己的听众，说说他们是谁，正在做什么，特别是对社会和人类做了什么贡献。使用一个明确的实例来证明。

二是场合。当然也可以讲讲造成这次聚会的情况原因，是周年纪念日？是表彰大会？是年度聚会？还是政治或爱国集会？

最后，假如你曾注意地听讲，不妨指出，自己对之前另一位演说人所谈及的某一特殊事物特别感兴趣，然后将它扩大详述一番。最成功的即席演说，它们表达的是演说者对听众和场合的感想，它们适时适地，就像手和手套般的密切相合。它们是为了这个场合，并且是专为了这个场合而量身定做的。它们的成功也就在于此：它们在特殊的时刻里绽放，如罕开的玫瑰，不多时便又凋谢不见了；可是听众所享受到的愉快却在绵延。在你还未想到之前，他们就将你当成即席演说专家了。

采购的五大原则:适价(多渠道询价,自行佑价,比价,议价),适时,适地,适量,适合的品质。