我是一名公司的前台文员，每个月都要写工作报告，不知道怎么写。希望哪位好心人帮帮忙，

你这个问题估计是很多人都会遇到的，我在这里给大家提供一种方法。授人鱼不如授人渔嘛。
对于一个人的工作来讲，做到有计划、有条理、有程序、有记录既能保证工作质量、又能保证工作效率。有一种伟大的方法“P D C A”，也叫戴明环,并被称为是适合于任何过程的改善手法。但我理解的PDCA不但是改善的一种方法，也是工作的一种有效方法。
P指计划，要求在进行工作开展时应该先制定工作计划，这是确保工作顺利进行和高效进行的前提。
D指实施，要求在进行工作时，坚决按照计划进行相应工作的开展。
C指监测，要求在计划的知心改过程中要进行不断的检测，并记录下所存在的问题。
A指处理(改进)，要求对在实施过程中存在的问题进行科学的分析，并进行有效的改进 。

你可以根据工作职责和任务在EXCDL中把月计划理出来，再分解成周计划、日计划，每件事都按轻、重、缓、急排序，完成之后做个记录。一个月下来，做了哪些事一目了然，待完成事项也清清楚楚。这是你写报告的依据。

另外在给你提点技巧，开始部分最好感谢下领导和同仁的帮助，然后根据工作记录把自己的成绩列出来，接着把自己的经验总结和不足也写出来（对自己也是一个得失小结），最好要加上对未来的展望：发展方向、工作任务等。