很多时候我们以为留住优秀员工只能通过高薪的方式,我想说如果一个员工只能用钱留住,那么也不能称之为是优秀员工。真正优秀的员工会着眼薪水、发展、公司文化、领导魅力等多方面因素的考虑,所以企业应从多方面提升自己,这样自然会吸引并留住优秀的人才。
关注员工需求,例如员工需要的是钱,认可,成就,福利,还是信任?
建立企业文化,培养员工凝聚力,让员工觉得为企业自豪
让员工的付出得到合理的回报,对员工的业绩给予肯定
尽量保证公平,让员工觉得自己是受企业重视与尊重的