总经理(主管财务和公司发展战略的部门)
副总经理(分管进、出口业务,行政及其他部门)
出口部:分地区(或商品)的业务科、质量检查科、货运科(报关商检订舱储运)、原料(采购)科等
进口部:分地区(或商品)的业务科、货运科等财务部行政部人事部
海外事业部(大的外贸公司)
小的外贸公司业务和商品比较单一,有的只做出口有的只做进口,岗位设置大概是:总经理业务部(出口或进口):业务员、货运及质检员(服装类)
货源供应部(有的公司只设一人)财务部行政人事主管
外贸公司有大有小,机构各有不同,怎么说明呀?
我只能举个例子,比如我公司:
一、董事长。出资人嘛,什么都管。
二、总经理。也是什么都管。
董事长和总经理职责上有点差别:董事长主要管公司的整个经营理念、经营方式、产品及市场开发及资金流等大的问题;总经理主要管一些经营上出现的具体的事情。
三、开发部、业务部、财务部、生产部等。有各部门经理。具体负责各部门的具体事宜。
四、就是各部门的普通职员啦。具体负责各自负责的一堆事就是了。