我是一个建筑公司的项目经理。想问一下一个项目的经理职责有那些谢谢了，大神帮忙啊

项目经理岗位职责 一、 认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署，制定分公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、 直接对总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定； 三、 主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责。 四、 组织、领导分公司各职能部门编制，制定分公司发展规划及实施细则与具体工作方案。 五、 根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、 建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才华的平台。 七、 对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核； 八、 建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识； 九、 接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 责任者 : 2009 年 3 月 5 日 副经理岗位职责 一、 负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化； 二、 组织职工进行学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行； 三、 负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 四、 负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。 五、 负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。 六、 负责完成经理交办的其他各项工作。 七、 在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备的工作。 八、 协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 九、 负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 十、 组织制定单位工程质量达标的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 十一、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件并监督实施。 十二、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。 十三、协助经理制定、实施年度工作目标。 责任者 : 2009 年 3 月 5 日