我也遇到了类似的问题。
类似闹情绪、辞职之类的事情在一些企业日常管理当中不乏出现。问题出来了,总有解决的办法。我认为有三个因素;
第一,公司内部的因素;
第二、员工自身的因素;
第三、第三方综合因素。
首先说第一个,公司内部的因素,也是作为主管应该分析问题解决问题的首要部位。工资在同类行业相比之下确实低,或者工作的确有点累,就给员工适当涨点薪吧,应该的。
第二如果不是公司内部的因素所致,那就要看员工自身的问题的了,或许他们想找个辞职的理由,或者他们不想跟着你干了,想换个新的环境不单单为了工资的高低。
第三个因素那就是也或同行企业高薪挖你的人,但是员工又舍不得走,如果你加薪他就继续干下去,否则就辞职高就。
这几点也不能概全,大体的解决思路就这样,希望对你有用。
看来楼上的三位都是老板或是主管一级的了,这种问题要分角度来看
1,公司的原因,“不患寡患不均”,确实存在一些做了实质性工作,踏踏实实做工作却得不到赏识,而在领导面前油腔滑调,一味只会奉承的人却得到重用,在这种环境怎能没情绪。员工是弱势群体,所以我的理解一般情况下是不会轻易丢掉自己的饭碗的...有能力得不到赏识那就另当别论了。
2,员工的原因,确实也有心高气傲,心浮气燥的,整天不踏实做事....................不管乍说,我现在基本上认可那句话,大概就是“只有不是的领导,没有不是的员工”
总而言之,领导多角度去考虑问题、找原因...
辞就辞了呗,绝对不留。这样的人,做思想工作未必有用,加工资也不是办法,如果加了,只怕很多人会效仿,不如杀鸡儆猴,以绝后患。
我们部门,要是有这样的员工,领导会说:没关系,你一个人走了,后面有200多个人盯着你的岗位。
如果你是某部门主管员工,闹情绪,说工资低,做事太累,要辞工.你该怎么做?
答:你自己要辞职,问谁啊?你自己做主吧。
另问:“主管员工”是个什么新岗位?