真正聪明的上司，懂得善待老实人，对此你怎么看？

我们始终认为苦难是福气，不要拒绝受苦，但是如果一个人被欺骗和欺负，他仍然不知道如何拒绝，并且他不会积极捍卫自己的利益。这意味着忍受到尽头，他的祝福将逐渐消失。在现实生活中，诚实的人遭受了很多次折磨，总会有一种觉醒。当一个诚实的人开始变得不诚实时，他将很难相处。如果一个单位中所有诚实的人变得不诚实，后果将是无法想象的。诚实的人不只是诚实，他们经常是工作中的杰出，在单位中是努力工作而不抱怨的人。对于一个单位，如果有更多的老实人。

工作自然就会很扎实，工作效果就会更加明显，真正聪明的老板知道如何善待诚实的人。从某种角度讲，这是让诚实的人得到应有的待遇和机会。聪明的老孙绝皮板和诚实的人很近，而他们最接近的人就是他们所珍视的人。一般来说，其他人不敢随便冒犯老板周围的任何人。在单位里，谁做了什么，犯了什么错误，都可以很快地传到老板的耳中，周围的大多数人都在传播。在许多单位中，有些喜欢奉承的人每天都在转过老板，与他们一起旅行，喝酒和聚会，如果老板虚伪，那么他将被虚伪的人困住，导致工作无能。

老板和诚实的人非常亲密，尽管老板什么也没做，但诚实的人受到保护，这会使伪善而狡猾的人退缩。聪明的老板会安排宏尘诚实的人担任重要职务。不让诚实的人受苦的关键是要切实地执行它，而不仅仅是谈论它。让诚实的人承担沉重的负担，老板会更放心。如果您打算暂时让一个诚实的人做重要的工作，那么诚实的人可能会借此机会做一些不诚实的事情，这不会有任何伤害。聪明的老板善于利用诚实的人并利用诚实的人。他们不仅欺负别人，也不会让诚实的人总是受苦，而要使用诚实的人，他们会讲得很好，很宽容，并且能理解别人。

当公司中的几名员工同时争夺同一份合同时，老板可以说服诚实的人放弃竞争，以避免单位内部的恶性竞争。如果员工之间有冲突，老板可以做。让诚实的人主动撤退，等待冲突缓解，然后进一步处理单位内部的冲突，这是非常可怕的，它很容易导致集体不团结，无法形成合力。诚实的人更软，只是扮演缓冲的角色。当然说服诚实的人放弃时，应该在事后得到补偿。否则，诚实的人不会总是放弃并则差鞠躬他们的头脑，聪明的老板善于区分真正诚实和真正诚实，在单位中一些员工喜欢面对一件事情，另一件事情落后于另一件事情，并假装诚实面对老板，这样老板就可以被欺骗。

如果您盲目地信任下属，您经常会陷入相信和倾听的困境，要见员工，首先要了解他对工作的态度以及他是否真诚地接受工作安排，然后要查看员工的工作能力是否胜任。员工的言行一致有任何谎言；最后，我们将研究员工的工作效率和责任感。大多数不能主动承担责任的员工非常狡猾且不可靠。聪明的老板知道如何使用人，而不是埋头苦干并接管所有工作。只有在重要位置安排可靠的人员，才能提高工作效率。一切安好，有两个方面。诚实并不意味着他有很强的工作能力，但他的性格特征值得称赞。狡猾并不意味着他的工作能力很差，而是行为上有缺陷。

确实是这样，真正聪明的上司，更懂得善待老实人，老实人才是真正努力工作的人，这种人通常都忠心耿耿。

聪明的上司觉得没蚂尘老实人，即使工作能力不行，但是可以培养，这样的人往往会为公司做出巨物启大的贡献，聪明的老板都懂得这个枯禅道理。

对此我觉得这非常好，显然这是一个好的老板并巧，他的行为其实是冲敏很好的，是在帮助这些员工，他是能够得到绝判键员工们的心的人。

个人是支持这种说法的，因为老实人一般对公司是很忠诚敏凯余的，做事情比桥滚较认真，所以聪孙坦明的老板一般会留住老实人。