小企业有必要用OA或是ERP吗？

有必要的，OA是企业协同办公管理软件，ERP是企业资源计划全面管庆做乎理软件，誉悉企业不论大小，都需要用管理软件来管理企业。
如果只是想处理办公，比如日常任务、报告，工作流审批，物资管理这些选择oa软件就可以；如果是商贸企业，需要管理进销存出入库、客户管理、销售管理、财务管理就可以选择ERP软件。
麻雀胡做虽小五脏俱全，上管理软件不在乎企业大小，具体还是视需求而定的。
不过600多员工的企业不算是小企业了。

ERP系统涉及物流、生产、财务等企业数据的处理和分析，OA系统则用于无纸化办公，是企业的工作审批和知识管理平台。OA、ERP作为目前企业管理的两大软件系统，是增强企业枋心竟争力的有力根基。信息化社会带来的产业变革，社会的发展经济的进步，已不再允许企业再停留在十年前的手工化，为了提高产量，开始了机械化的进程，这表示企业在进步，社会在发展，是身不由已的变革，如果一个企业还停留在手工化，它的竟争力就比同行少了很多庆启衡，尖端的企业因为有了ERP、oa管理，企业的信息流更具正确及时效性，当然这样将企业在搜集信息的时间已减短到最低，只需电脑一运行，几秒甚至几分钟就能得到结果，如果用手工帐，要多久能达到这样的效果，时间就是金钱对于生意人来讲，时间就决定的竟争力，谁能赢得时间谁就有机会赢得客户 。

为楼主推荐一款比较实用的erp系统，金动力企业管理软件，以便于旁败更多方面的了解。金动力企业管理软件是面向中小企业全面业务管理的ERP信息系统，将企业中的关键要素，包括人、知识、流程、客户、供应商、财务、办公、采购、库存等，相互关联、集成在一起。让管理者可以在一个平台上，针对这些要素，从不同的角度，进行有效誉做地计划、组织、执行、协调与沟通，能够帮助企业建立一套规范准确即时的业务数据库，同时实现轻松、规范、细致的流程管理。适用于有购、销、存业务的商业企业及工业制造企业。

ERP管理软件多侧重于管理包括现金流和物流的固定资产,OA偏向于管人，属于行政办公方耐握消面的管理。都属于企业信息化建设范畴。昌知未来企业终究都要走上这一步。600多号人已不算小了。上OA还是对管理有帮助的，规范皮正工作流程，促进员工间沟通协同工作还是很有用的。

OA和erp都是企业厅缺档信息化建设的一个表现形式
企业之所以需要信息化建设，目的是为了压缩成本，节省开支，整合部门、业务流程，信息即时传递，决策者及时掌握企业各个方面的信息等扮乱等等，从而促进企业发展。
这其中有一个最根本的原则，就是减少成本，减少开支，科学管理。最根本的目的就是促进企业发展。
只要怎么建设，上什么系统扮启是根据企业的自身行业，条件，现状等等因素决定的，不是那个系统好就上那个，人家用的好，到你这里，可能就是绊脚石。
要是还有不明白的事，或者需要这样的系统
就
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什么管理混乱？

中小企业管理软件选型的困扰

1， 公司自身IT力量薄弱（没有专职人员负责，或者有1-2个人员负责，但也有其他的任务）！

2， 对比大多供应商之后，发现众多厂家的报价大相径庭！

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