新媒体来势汹汹，传统媒体怎么办

互联网+时代的蓬勃发展，全民投身互联网行业，新媒体成为人人追捧的香饽饽，传统媒体的老大地位已经被撼动。也有不少传统行业开始转型，追赶这一热潮，不过成功的少，失败的多。要是互联网+传统媒体，会成功吗?同时要注意些什么问题呢?
一、内容
现在的趋势是内容是王道了，都开始注重内容的创作了。传统媒体的内容有两个弊病：一个是内容的创作，传统媒体一般集团管理层决定好项目然后交由下属部门执行，下属部门又交给再下一级部门，最后可能推到资历最浅的新人头上，弄不好还是个实习生。这样的内容质量上真的不太好把控。而在这一点上，新媒体就不会出现这种问题。新媒体事业部一般都分工十分明确，而且都是些专业过硬的专才在把控，各自完成好自己擅长的部分想上级递交，最终形成一个最适合、最有效的执行方案。
另一个问题是传统媒体的内容都是分版块的，而各个版块之间的内容都是独立的，没有什么相关性。这样一来，就直接导致产生不了叠加放大效应。新媒体就没有这个问题，虽说也是分多种渠道，但各渠道之间可以一齐使力，创造更大效应。
二、传播方式
为什么有那么多传统行业会转型失败呢?很大一部分的原因在于他们的信息传播方式，传统媒体也是这样。他们只看到了新媒体的多种渠道：微信、微博、APP、终端等等，就直接安排几个人做微信、发微博、管理APP、终端，可是行为模式还是跟之前一样，各渠道依旧没有建立紧密的联系，各自为伍。其实这种形式根本不是新媒体运作模式，倒是像画虎不成反类犬。
新媒体就完全不同，它会有一个统筹型的人才，安排一堆人从不同渠道采集各类信息，汇总之后重新整合成更高质量的相关产品内容，再同一时间传送到各类终端上。这样的形式可以很好的节约人力成本，同时也能内容产品更具针对性、时效性、相关性。
三、广告盈利模式
传统媒体的广告投放只能选择投放平台和投放时段，一般费用都比较高，定位也不是十分精准。效果肯定是有的，不过不一定与投入成正比，会形成一定的浪费。
新媒体可以做到是基于大数据和用户行为一种分析判断，可以判断出哪些是可以争取的潜在客户、直接客户。并将广告信息整理好，集中这些有效用户进行有针对性的投放。这样的广告模式投入会比传统的媒体广告来的要少，针对性强、效果也好一些。不少的中小企业都可以承担的起这样的广告投入，也更愿意选择这样的广告形式。
其实传统媒体除了上述的三大结构性问题之外，团队的问题也不小。转型不仅是公司要转型，团队也要跟着转，思维理念的转变是重中之重。要学会用互联网思维想问题、分析问题、解决问题，这样才能在转型的道路上越走越远。

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